Малое и среднее предпринимательство в мировой экономике

Малое и среднее предпринимательство (МСП) признано важной частью мировой экономики и ее хозяйственной структуры, повы­шающей гибкость, адаптивность, укрепляющей стабильность за счет привлечения новых рабочих рук. Растущее значение малых и средних предприятий в промышленном развитии, экспорте и осо­бенно занятости наглядно подтверждают показатели доли рабочей силы несельскохозяйственных МСП: Китай—84.3%. Гонконг— 63,0%, Индонезия — 79,2%, Республика Корея—78,5%, Мексика— 58,5%, Филиппины - 32,0%, Тайвань - 68,6%, Таиланд - 73.8%.

Среднегодовые темпы роста занятости в МСП существенно обго­няют частный сектор (6% против 3,4% на период 1990-2020 гг.). Это — часть процесса примитивизации экономик, который усилился в ми­ровом хозяйстве за счет бывших центрально-азиатских респуб­лик СССР, расширив ареалы примитивных форм производства и за­нятости.

Но налицо и контр тенденция. В 90-х гг. типичным стало возрас­тающее использование ТНК малых форм предпринимательства для расширения своих производственных и сбытовых сетей. Такое «втягивание» малых предприятий (МП) определяется, прежде всего, мас­штабами их распространения.

Малый бизнес выступает своего рода антиподом ориентации на стандартизованное крупномасштабное производство, которое, без­условно, сыграло свою роль в 50-70-х гг., создав в развитых государ­ствах основу их благосостояния.

Решающую роль в переоценке МП сыграли сдвиги в социально-экономической структуре развитых стран, смена ориентации в по­требительских настроениях, мотивация труда. Начал формироваться дифференцированный «точечный спрос». Индивидуализация потреб­ления изменила принципы сервисного обслуживания, обусловила по­явление гибких небольших подразделений, способных быстро откли­каться на запросы потребителей. Таким образом, сформировались новые потребности. Изначально одна из самых сильных сторон мало­го предприятия, особенно в сфере услуг, а именно, личное общение с клиентом создать ситуацию доверия, общения и, в конечном счете, навязать товар, услугу (китайская пословица: «Не умеешь улыбаться — не заводи лавку»), превратилась в умение. Характерен термин, свя­занный со штучным производством, — «массовая индивидуализация»: комбинация высокого технического уровня и маркетинга, учитыва­ющего (и опережающего) спрос небольших групп населения.

Частичная модернизация, позволившая встроить МП в миро­вые хозяйственные структуры, а главное, быстро меняющийся по­требительский спрос породили новый принцип производства и продаж, названый кастомизацией (customization). Его смысл — ори­ентация производителя на всемерное удовлетворение покупатель­ских запросов, постоянное «ублажение» потребителя, его «своеоб­разную привязку к производителю».

Малые хозяйственные формы становятся если не вполне рав­ноправным, то признаваемым полезным партнером в связке «круп­ное — мелкое». По мере того, как  малый бизнес становится более современным, исчезает его противостояние крупному предпринимательству, он превраща­ется во взаимодействующий с другими элемент экономической среды. В 90-х гг. МСП начали экспортировать свои готовые товары. Так, для обувной промышленности Италии фурнитуру поставляют МП Китая, Индии, Вьетнама. Такая увязка помогает повысить интегрированность экономики, избежать сегментации рынков труда, капиталов и товаров. Но все это возможно при государственных инвестициях в инфраструктуру, соблюдении контрактных отноше­ний между крупными и мелкими фирмами.

Малый бизнес зависит, прежде всего, от государственной поддерж­ки, хотя неправильно понимать ее буквально как поддержку, ориен­тированную чуть ли не на каждое предприятие. Речь идет в первую очередь о создании соответствующего климата для МП. 1осударство и крупные предприятия прокладывают в экономическом плане путь к модернизации мелких предприятий, поскольку последние не спо­собны самостоятельно вписаться в современное экономическое про­странство.

Трудности МСП в развивающихся странах усугубляются слабы­ми навыками их взаимопомощи, они плохо скоординированы в отличие от аналогичных предприятий в развитых странах (имеющих собственные организации, банки, сложившиеся системы коопери­рования), где государство сыграло в 60-'70-е гг. огромную созида­тельную роль и продолжает ее играть в настоящее время (доста­точно упомянуть региональные программы развития ЕС), создав современную инфраструктуру. В третьем мире эти задачи решены далеко не везде и в лучшем случае только намечены.

Так что рост числа МП и их формы прямо зависят от промыш­ленной политики в целом: малые предприятия тесно связаны с круп­ными, что помогло обновлению МП. Правительства новых инду­стриальных стран сумели создать конкурентные начала в экономи­ке, несмотря на сильные позиции крупных национальных конгломе­ратов. Последних удалось заставить следовать жесткой линии на обязательное привлечение по субконтрактам МСП для производ­ства компонентов и запасных частей. Тесное вертикальное сотруд­ничество МП с крупными предприятиями на основе передачи тех­нологий по долгосрочным соглашениям формируется в Индии: например, машиностроительный завод «Марути» постоянно взаи­модействует с 45 мелкими поставщиками; группа «Тата» закупает компоненты для своих производств у 800 мелких фирм. Субконтрак­ты признаны самой распространенной формой кооперации малого и крупного производства, одним из условий участия в глобализации.

Достижение МП «критической массы» в национальной эконо­мике может стать одним из факторов самоподдерживающегося роста. Такое направление развития особенно важно для переход­ных экономик, страдающих от последствий хозяйственного гиган­тизма и слабости горизонтальных производственных связей.

Скачать