I. Общие положения 

1. Бизнес-менеджер относится к категории руководителей. 

2. На должность бизнес-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) администратора, супервайзера или в должности помощника начальника подразделения, не менее 
,опыт ведения бизнеса. (1 года; 2 лет; 3 лет; др.) 

3. Бизнес-менеджер должен знать: 

3.1. Гражданское и предпринимательское право. 

3.2. Рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса. 

3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела. 

3.4. Основы маркетинга. 

3.5. Порядок разработки планов, определения степени его реализации. 

3.6. Основы технологии производства. 

3.7. Структуру управления предприятием. 

3.8. Методы современного офисного администрирования. 

3.9. Основные принципы организации управления персоналом. 

3.10. Правила составления смет, бюджетов. 

3.11. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров. 

3.12. Автоматизированные системы управления. 

3.13. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. 

4. Назначение на должность бизнес-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия по представлению ___________________________________. 

5. Бизнес-менеджер подчиняется непосредственно ______________________________. 

II. Должностные обязанности 

Бизнес-менеджер: 

1. Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом. 

2. Разрабатывает административный план работы подразделения или группы. 

3. Составляет смету (бюджет) подразделения или проекта. 

4. Планирует, организует и контролирует закупки ресурсов и материалов, необходимых для работы подразделения или группы проекта. 

5. Осуществляет управление внутренними инвестициями. 

6. Осуществляет разработку методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта. 

7. Представляет подразделение или группу проекта на переговорах с клиентами и контрагентами, во взаимоотношениях с руководством предприятия. 

8. Организует изучение и реализацию специальных проектов, имеющих отношение к административному руководству и технической деятельности подразделения или группы бизнес-проекта. 

9. Обеспечивает составление документации по реализации бизнес-проекта, организует ее презентацию руководству предприятия, отвечает на вопросы по реализации отдельных этапов бизнес-проекта. 

10. Организует оперативный учет в подразделении или по группе проекта. 

12. Выполняет иные смежные функции.