ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ (HR-МЕНЕДЖЕРА)
 Главная страница Электронная библиотека экономической и деловой литературы   Должностные инструкции

 

Примеры должностных инструкций

 

СОДЕРЖАНИЕ

Примеры и образцы должностных инструкций, используемых менеджерами в различных отраслях бизнеса.

 

 

 Скачать должностную инструкцию

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ (HR-МЕНЕДЖЕРА) 

 

I. Общие положения

 

1. HR-менеджер относится к категории руководителей.

 

2. На должность HR-менеджера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, стаж кадровой работы по специальности не менее (2 лет; 3 лет; др.)

 

3. HR-менеджер должен знать:

 

3.1. Законодательные и нормативные правовые документы по вопросам управления персоналом.

 

3.2. Трудовое законодательство.

 

3.3. Основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса.

 

3.4. Конъюнктуру рынка труда, рабочей силы и образовательных услуг.

 

3.5. Методики профотбора и технику составления тестов на профпригодность.

 

3.6. Современные концепции и методы управления персоналом с использованием автоматизированных подсистем «АСУ-кадры» и автоматизированных рабочих мест работников кадровых и иных подразделений предприятия.

 

3.7. Основы трудовой мотивации и системы оценки персонала.

 

3.8. Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров.

 

3.9. Порядок разработки трудовых договоров (контрактов).

 

3.10. Методы и организацию менеджмента.

 

3.11. Методы учета движения кадров.

 

3.12. Основы технологии производства и перспективы развития предприятия, структуру управления и его кадровый состав.

 

3.13. Основы общей и специальной психологии, социологии и психологии труда.

 

3.14. Этику делового общения.

 

3.15. Основы организации делопроизводства, в т.ч. кадрового.

 

3.16. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.

 

3.17. Правила внутреннего трудового распорядка.

 

3.18. Правила и нормы охраны труда.

 

4. Назначение на должность HR-менеджера и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.

 

5. HR-менеджер подчиняется непосредственно ___________________________________.

 

6. На время отсутствия HR-менеджера (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

 

II. Должностные обязанности

 

HR-менеджер:

 

1. Создает эффективную систему управления кадрами и социальными процессами на предприятии, обеспечивающую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе.

 

2. Определяет потребность предприятия в персонале; разрабатывает систему замещения должностей и рабочих мест; изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организует поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, кадровых агентств и центров по трудоустройству и пр.).

 

3. Проводит отбор из числа кандидатов, отвечающих требованиям разработанных программ или наиболее приемлемых с точки зрения руководства предприятия; проводит собеседования с нанимающимися на работу; изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; обеспечивает укомплектование предприятия кадрами.

 

4. Принимает участие в разработке организационной структуры предприятия (составление штатных расписаний, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров (контрактов), пр.).

 

5. Подготавливает трудовые договоры (контракты), заключаемые с руководителями и специалистами высшего уровня; обеспечивает выполнение условий договоров.

 

6. Обеспечивает качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия с учетом перспектив развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг, выполнения работ и пр.).

 

7. Создает необходимые условия и реальные возможности для развития и удовлетворения потребностей каждого работника.

 

8. Планирует потребность в переподготовке и повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квалификации персонала посредством направления работников в учебные заведения, привлечения высокопрофессиональных специалистов по подготовке кадров на предприятия для проведения обучения, тренингов и пр.

 

9. Разрабатывает системы оценки деловых и личностных качества работников, организует проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.

 

10. Определяет и анализирует причины текучести и сменяемости работников, состояние трудовой и профессиональной дисциплины на предприятии; принимает участие в проводимых кадровым подразделением предприятия мероприятиях по укреплению трудовой дисциплины и закреплению кадров; изучает социально-бытовые потребности персонала и вырабатывает предложения по их реализации и защите трудовых ресурсов предприятия от текучести кадров.

 

11. Разрабатывает и внедряет системы мотивации работников предприятия (разработка систем материального и морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).

 

12. Составляет отчеты по зарплатам, премированию работников, показателям численности персонала, структуре и текучести кадров, конъюнктуре на рынке труда за отчетный период.

 

13. Изучает результаты научно-исследовательских работ, нормативную, методическую и юридическую литературу, научные публикации, иные источники по проблемам управления кадрами и социальной защищенности работников.

 

14. Анализирует состояние кадровой работы на предприятии и разрабатывает меры и предложения по повышению уровня ее проведения.

 

15. Осуществляет контроль за правильным применением трудового законодательства на предприятии — в части приема, перемещения, увольнения работников; поощрения отличившихся работников; наложения взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину; продвижения по службе, понижения в должности.

 

16. Подготавливает методические указания по развитию и совершенствованию форм работы с персоналом подразделений, управлению персоналом и доводит их до сведения руководителей структурных подразделений предприятия.

 

17. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников.

 

18. Осуществляет прием граждан по личным вопросам, разрабатывает индивидуальные программы карьерного роста.

 

19. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.

 

III. Права

 

HR-менеджер имеет право:

 

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

 

2. Вносить на рассмотрение руководства предприятия предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

 

3. Запрашивать от руководителей структурных подразделений предприятия, специалистов и иных работников необходимую информацию, давать им обязательные для исполнения указания по управлению персоналом.

 

4. Сообщать руководству предприятия о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в производственной и коммерческой деятельности предприятия и вносить предложения по их устранению.

 

5. Требовать от руководителя предприятия: предоставления необходимых полномочий по привлечению специалистов по персоналу сторонних организаций (специалистов по тренингам, специалистов по подготовке кадров, пр.); обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

 

6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

 

IV. Ответственность

 

HR-менеджер несет ответственность:

 

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

 

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

 

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен:     Дата. Подпись.


Скачать должностную инструкциююю

 

Популярные должностные инструкции

  1.      Смотреть должностную инструкцию: НАЧАЛЬНИК СЛУЖБЫ ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОГО И ТАМОЖЕННОГО  ОБЕСПЕЧЕНИЯ
  2. Смотреть должностную инструкцию: ВЕДУЩИЙ  ИНЖЕНЕР-ТЕХНОЛОГ
  3. Смотреть должностную инструкцию: ЭКОНОМИСТ  1  КАТЕГОРИИ
  4. Смотреть должностную инструкцию: ТОВАРОВЕД  1  КАТЕГОРИИ
  5. Смотреть должностную инструкцию: МАШИНИСТКА  1  КАТЕГОРИИ
  6. Смотреть должностную инструкцию: НАЧАЛЬНИК  ТАМОЖЕННОГО БЮРО
  7. Смотреть должностную инструкцию: ИНЖЕНЕР  ПО  ДЕКЛАРИРОВАНИЮ
  8. Смотреть должностную инструкцию: ИНЖЕНЕР  ПО  ДЕКЛАРИРОВАНИЮ  1  КАТЕГОРИИ
  9. Смотреть должностную инструкцию: НАЧАЛЬНИК  УЧАСТКА
  10. Смотреть должностную инструкцию: ЗАМЕСТИТЕЛЬ  НАЧАЛЬНИКА  СЛУЖБЫ ПО ТРАНСПОРТНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ
  11. Смотреть должностную инструкцию: ВЕДУЩИЙ  ИНЖЕНЕР  ПО  ДОГОВОРНОЙ  РАБОТЕ
  12. Смотреть должностную инструкцию: СПЕЦИАЛИСТ  ПО  ТРАНСПОРТНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ  ПРЕДПРИЯТИЯ
  13. Смотреть должностную инструкцию: МАСТЕР ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО УЧАСТКА
  14. Смотреть должностную инструкцию: ЗАВЕДУЮЩИЙ  СКЛАДОМ
  15. Смотреть должностную инструкцию: ЗАВЕДУЮЩИЙ  СКЛАДОМ  ГОТОВОЙ  ПРОДУКЦИИ

Яндекс.Метрика

Rambler's Top100