Общие положения
Менеджер по качеству выполняет задачи:
- Координирует и рекомендует процедуры для поддержания или модификации зданий и оборудования, включая замену производственных механизмов 
- Разрабатывает и внедряет системы контроля производственного процесса и контроля качества, анализируя производственные показатели, существующую систему контроля качества, содержание и уход за оборудованием, и другие операционные отчеты для выявления производственных проблем. 
- Разрабатывает бюджеты и утверждает расходы на поставщиков и человеческие ресурсы в подразделении, обеспечивая рациональное использование материалов, труда и оборудования для достижения производственных целей. 
- Руководит и координирует производством, обработкой, распределением и маркетинговой деятельностью производственной организации. 
- Утверждает прием, оценку и увольнение персонала и разрешает жалобы сотрудников. 
- Инициирует и координирует программы по контролю за затратами и состоянием оборудования. 
- Поддерживает свои знания в области контроля качества, используя современную литературу по использованию сырья и материалов, техническому прогрессу и статистическим исследованиям. 
- Ведет переговоры по вопросам цен на сырье и материалы с поставщиками. 
- Составляет и хранит отчеты о производстве и достижениях персонала. 
- Проверяет и обсуждает осуществление операций с техническим и административным персоналом для разрешения производственных или процессных проблем. 
- Просматривает отчеты и советуется с персоналом поддерживающих и исследовательских служб по вопросам разработки новых продуктов и процессов. 
- Просматривает производственные планы и заказы на произведенную продукцию с целью принятия решений о потребностях в оборудовании, персонале, процедурах работы и необходимых затратах, принимая во внимание ограничения по бюджету и времени.
- Устанавливает и контролирует стандарты качества продукции, изучая качественные показатели сырья или организуя проверки на стадиях производства для обеспечения предписанного качества готовой продукции.

Основные функции
Менеджер по качеству:
- Анализирует финансовую информацию 
- Анализирует операционные или управленческие отчеты 
- Распределяет работу персонала 
- Обрабатывает на компьютере результаты проверки качества продукции и материалов. 
- Проводит собрания с работниками для обеспечения постановки и реализации производственных целей 
- Организует исследования по связанным с работой вопросам 
- Координирует деятельность по поддержанию производства 
- Проектирует производственные процессы и методы 
- Определяет факторы, влияющие на производственный процесс 
- Разрабатывает бюджеты 
- Разрабатывает графики текущего ремонта 
- Разрабатывает системы административного управления 
- Разрабатывает планы программ и проектов 
- Разрабатывает политики, процедуры, методы и стандарты 
- Разрабатывает план потребности в персонале 
- Устанавливает производственный график 
- Производит оценку времени и затрат на проекты по строительству, инсталляции объектов или их ремонту 
- Оценивает системы производственных процессов 
- Руководствуется производственными методами и технологиями 
- Утверждает найм, увольнения, перемещения и продвижения работников своего подразделения 
- Проверяет или тестирует сырье и материалы для выявления соответствия стандартам и спецификациям 
- Поддерживает безопасные условия работы 
- Принимает решения 
- Управляет индустриальными проектами 
- Ведет переговоры по заключению деловых контрактов 
- Отслеживает выполнение организационных политик и процедур 
- Осуществляет проверки на предмет безопасности в промышленных, производственных или ремонтных помещениях 
- Планирует и организует работу 
- Разрешает проблемы в отношениях между служащими или жалобы работников 
- Планирует работу для соответствия установленным срокам 
- Руководит производственными рабочими 
- Руководит рабочими по контролю качества 
- Понимает технические инструкции, а также инструкции по обслуживанию и ремонту 
- Руководствуется процедурами проведения инвентаризации 
- Использует технологии долгосрочного и краткосрочного производственного планирования 
- Использует технологии ведения переговоров 
- Использует устные и письменные коммуникативные технологии 
- Использует техническую информацию по производству и производственным процессам.